Descripción del puesto
Liderar la cartera de proyectos ambientales y la gestión integral de los Planes de Cierre de MDO, CMM y Purén, asegurando la planificación, priorización, desarrollo de ingenierías, construcción, control y entrega de obras conforme a alcance, plazos, presupuesto, calidad, permisos y estándares Kinross. Dirigir y supervisar al equipo asignado, asegurando la actualización de planes, la elaboración técnica de KDL bajo metodología SRCE, el seguimiento de compromisos y la consistencia entre medidas de cierre, costos y ejecución. Aplicar buenas prácticas PMI y lineamientos ISO 21500 e ISO 10006, coordinando con Operaciones, Recursos Hídricos, Permisos y Finanzas, y elevando las decisiones de inversión y cambios a las instancias autorizadas.
Responsabilidades del puesto
Dirección de cartera de proyectos ambientales
Dirigir y priorizar la cartera de proyectos ambientales y de cierre, definiendo objetivos, recursos, gobernanza y criterios de aceptación de acuerdo con PMI, ISO 21500 y estándares Kinross.
Liderazgo de Planes de Cierre
Supervisar la planificación, actualización y seguimiento técnico de los Planes de Cierre de MDO, CMM y Purén, asignando responsabilidades a la Ingeniera Senior de Planes de Cierre y asegurando su consistencia con obligaciones regulatorias y estrategias corporativas.
Gobernanza de KDL y estimaciones SRCE
Supervisar la elaboración y revisión de los ejercicios KDL desarrollados técnicamente por la Ingeniera Senior de Planes de Cierre mediante metodología SRCE, verificando trazabilidad de supuestos, variaciones, plazos y revisión corporativa.
Dirección de estudios e ingenierías
Dirigir el desarrollo de estudios e ingenierías conceptuales, básicas y de detalle de las medidas de cierre y proyectos ambientales, asegurando constructibilidad, requisitos operacionales, calidad y revisión técnica independiente.
Ejecución y control de obras
Liderar la ejecución de obras ambientales y medidas de cierre, supervisando el desempeño de contratistas, la programación, la calidad, los riesgos y la recepción técnica, sin sustituir las funciones de Operaciones.
Presupuesto, riesgos y cambios
Gestionar presupuestos CAPEX, cronogramas, líneas base, riesgos y control de cambios de la cartera, evaluando impactos y solicitando las aprobaciones correspondientes.
Calidad, contratos y estándares
Establecer controles de calidad conforme a ISO 10006 y supervisar la estrategia y administración de contratos de estudios, ingeniería y construcción, velando por los estándares Kinross.
Coordinación regulatoria y técnica
Asegurar que proyectos y medidas de cierre incorporen los requisitos definidos por Permisos y Cumplimiento; coordinar con Paola la verificación técnica de medidas, sin asumir la tramitación de permisos.
Liderazgo de equipo y reportabilidad
Dirigir y evaluar al personal bajo su dependencia, consolidar indicadores y presentar a la Gerencia avances, riesgos, costos, decisiones requeridas y resultados de cierre y proyectos.
Formación y experiencia
Estudios Formales
Ingeniero(a) Civil, Civil de Minas, Civil en Obras Civiles, Constructor(a) Civil o carrera afín. Deseable postítulo o diplomado en Dirección y Gestión de Proyectos; certificación PMP deseable.
Experiencia
A lo menos 8 de experiencia en liderazgo de carteras de proyectos de ingeniería y construcción minera, administración de contratos y presupuestos CAPEX, gestión de equipos, y planificación o ejecución de medidas de cierre. Deseable experiencia en gestión de Planes de Cierre y estimaciones corporativas.
Otros conocimientos:
• Buenas prácticas del Project Management Institute (PMI), guía PMBOK y gestión de carteras y proyectos; certificación PMP deseable.
• Norma ISO 21500 (contexto y conceptos de dirección de proyectos) e ISO 10006 (gestión de calidad en proyectos).
• Planificación, alcance, EDT/WBS, cronogramas, líneas base, valor ganado (EVM), control CAPEX y proyecciones.
• Gestión de riesgos, interesados, cambios, adquisiciones y gobernanza de proyectos.
• Desarrollo y revisión de ingenierías conceptuales, básicas y de detalle; constructibilidad y QA/QC.
• Construcción, administración de contratos, puesta en servicio, recepción de obras y documentación as-built.
• Ley N°20.551 y reglamento de cierre de faenas; RCA, permisos y obligaciones ambientales aplicables.
• Planes de Cierre de faenas mineras, cierre progresivo, temporal y definitivo, y seguimiento postcierre.
• Ejercicios corporativos KDL y metodología SRCE para estimaciones de costos de cierre; análisis de supuestos y variaciones.
• Estándares corporativos Kinross de proyectos, cierre, seguridad, calidad y medio ambiente.
• Gestión de equipos y reportabilidad ejecutiva; manejo de MS Project o Primavera P6, Excel y Power BI.
Inglés:
Intermedio